Как открыть собственное делоЕсли человек принимает решение открыть бизнес с нуля, ему предстоит серьёзно к этому подготовиться. Именно правильная подготовка зачастую является залогом успеха.
С чего начать
В интернет можно найти много советов, как открыть маникюрный салон или ателье, модные онлайн-курсы или СТО. Начать надо с плана действий. Выглядит он примерно так:
- выбрать сферу деятельности;
- уточнить специализацию;
- составить бизнес-план с учётом вероятных доходов-расходов;
- провести анализ рынка;
- изучить конкурентов;
- нанять персонал;
- составить план рекламной кампании;
- учесть возможные риски;
- подготовить подушку безопасности.
Список может быть меньше или больше. Часть пунктов можно включить в бизнес-план. Но, в любом случае, без подготовки начинать не стоит.
Есть предприниматели, которые бросаются с головой в омут, зачастую даже не ведут учёт. Но только они знают, какие сложности и неприятности им приходится испытывать, не спать ночами, бояться налоговой инспекции и так далее. Мы будем говорить о цивилизованном бизнесе, поэтому рекомендуем действовать правильно.
Эти важные, важные мелочи
Для начала надо определиться, чем именно заниматься.
Идеально, когда любимое хобби превращается в способ получения дохода. Когда человек по-настоящему увлечён работой, предприятие практически обречено на успех. Однако есть важное “но”.
Необходимо хорошо разбираться в теме. Можно любить и немного уметь рисовать. Но любительского уровня недостаточно для того, чтобы открыть студию рисования.
Существует мнение, что достаточно быть хорошим менеджером для того, чтобы развить любой бизнес. К сожалению, это не так. Успешны, по счастливому стечению обстоятельств, в такой ситуации единицы.
Сотни предпринимателей, слабо разбирающиеся в новом деле, совершают ошибки. Они платят штрафы, несут убытки и даже закрывают бизнес после нескольких лет напрасно потраченных усилий и денег.
Причины финансовых потерь в этом случае могут быть следующие:
- сотрудники, понимая, что хозяин не компетентен, попросту работают “на свой карман”;
- собственник бизнеса, не зная технологию процессов, не понимает, за счёт чего можно сократить текущие материальные затраты без потери качества;
- руководитель не может при приёме на работу определить степень компетентности претендента.
Можно продолжать дальше этот список. Кто-то возразит, что можно нанять психологов, администраторов, контролёров и прочих специалистов. Вряд ли эту статью читают люди, у которых есть капитал для найма целого штата узких специалистов.
Те, кто не сдаются, изучают тонкости бизнеса с нуля, учатся планированию, учёту, контролю. И только тогда начинают получать хороший доход.
Что касается специализации, это тоже очень важно. Можно открыть мастерскую по ремонту ретро-автомобилей, а можно заняться ремонтом мопедов или дорожной техники. Остальные пункты плана будут глобально меняться.
Вот тут очень важен анализ рынка. Чем меньше предложений в данном сегменте, тем вероятнее востребованность товара, услуги и успех бизнеса. Проходимость здесь не важна. При качественной рекламе заказчики будут приезжать из разных частей города.
Стоит выяснить, сколько аналогичных фирм работает в радиусе двух остановок рядом с местом аренды. Хотя, всё относительно. Есть интересная теория. Если открыть новый бизнес рядом с уже действующим профильным объектом, дела сразу пойдут веселее. Вот здесь важна хорошая проходимость, чтобы всем хватило работы.
Необходимо нанять профессиональных сотрудников. Именно качество заставляет клиентов возвращаться вновь и вновь.
Что такое возможные риски? Вот примеры:
- текучка персонала;
- карантин, форсмажор;
- рядом открылся аналогичный бизнес;
- повышение арендной платы, налогов;
- сезонный спад и так далее.
Вот тогда пригодится подушка безопасности. Например, планируя снимать помещение в аренду, принято иметь эту самую арендную плату в запасе как минимум на полгода вперёд.
Несмотря на все сложности и возможные риски, собственный бизнес занятие очень интересное. Ведь это и способ получать хорошие доходы, и возможность самореализации, личностного роста, интересной работы.
Ещё новости раздела
